Leistungen

Modulare Beratung für Struktur, Steuerung und finanzielle Transparenz – abgestimmt auf Größe, Branche und Reifegrad.

1) Finance & Controlling

  • 13‑Wochen‑Liquiditätsplanung (Cash‑Forecast)
  • Kostenstellen & Budgetlogik (Plan/Ist, Abweichungsanalyse)
  • Deckungsbeiträge (DB1‑DB3) für Produkte/Services
  • Monatsabschluss‑Rhythmus + Management‑Reporting
  • Investor/Bank‑taugliche Kennzahlenaufbereitung

2) Organisation & Operating Model

  • Rollen, Verantwortlichkeiten, Entscheidungswege (RACI)
  • Meeting‑Cadence: wöchentliche/monatliche Steuerung
  • Zielsystem (OKR‑light) & Priorisierungslogik
  • Dokumentation: Playbooks, Checklisten, SOPs
  • Onboarding‑Struktur für neue Mitarbeitende

3) Prozesse & Effizienz

  • Freigaben, Einkauf, Rechnungsworkflow
  • Projekt‑/Auftragssteuerung (Plan/Ist, Nachträge)
  • Einfaches KPI‑Dashboard (Sheets/BI‑light)
  • „Single Source of Truth“: Datenquellen konsolidieren
  • Qualitäts‑/Fehlerkosten reduzieren

4) Umsetzung & Enablement

  • Workshop‑Format (remote/vor Ort)
  • Templates & Vorlagen (Reporting, Forecast, RACI)
  • Team‑Schulung für Routine & Ownership
  • Begleitung über 30–90 Tage (Sprint/Growth)
  • Review & Stabilisierung (Quartals‑Check)

Für wen passt das?

Für Unternehmen, die ihre Zahlen und Abläufe professionell aufstellen wollen – ohne überdimensionierte Projekte. Besonders häufig: Dienstleister, Handwerk, E‑Commerce, Agenturen und wachstumsstarke KMU.

Hinweis: Wir leisten keine individuelle Rechts‑ oder Steuerberatung. Bei Bedarf koordinieren wir die Abstimmung mit Steuerberatung/Rechtsberatung.

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